EVALUASI IMPLEMENTASI ERCM (Emergency Response and CrisisManagement) diAreaOGFieldPTXYZ Tahun 2022

Michael Jordan, Partogi (2022) EVALUASI IMPLEMENTASI ERCM (Emergency Response and CrisisManagement) diAreaOGFieldPTXYZ Tahun 2022. Bachelor thesis, UNIVERSITAS BINAWAN.

Text K3-2022-Partogi Michael Jordan.pdf Restricted to Registered users only Download (9MB)

Abstract

OG Field PT XYZ merupakan perusahaan yang bergerak dibidang produksi minyak dan gas bumi yang mana kegiatannya adalah eksplorasi dan produksi minyak dan gas bumi. memiliki potensi bahaya yang tinggi yang bisa menimbulkan kecelakaan kerja dan keadaan darurat (kebakaran, ledakan dan pencemaran lingkungan) yang dapat merugikan aset perusahaan dan keselamatan pekerja. untuk itu, perlukan evaluasi program, prosedur dan implementasi ERCM (Emergency Response and Crisis Management). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan deskriptif komparatif dengan melakukan observasi, wawancara menggunakan lembar checklist (daftar pertanyaan) dapat disimpulkan bahwa: Prosedur keadaan darurat “prosedur ERCM mengacu kepada Pedoman ERCM PT XYZ untuk Menyusun OKD (Organisasi Kedaan Darurat) yang di lengkapi tugas dan tanggung jawab masing masing dari organisasi OKD tersebut, Program Emergency Need Assessment (ENA), PreIncident Planning (PIP), Pengendalian Akses, Surveillance SWAB Anti Gen, First Aid dan Basic fire fighting, Inspeksi Peralatan ERCM (Fire Protection Equitment and Oil Spill Equitment) dan Simulasi keadaan darurat (Complain masyarakat sekitat oprasional OG field).

Actions (login required)

View Item