ANALISIS HUBUNGAN ANTARA KEBISINGAN DENGAN KELELAHAN KERJA PADA PEKERJA PLTU PT. CAHAYA FAJAR KALIMANTAN TIMUR TAHUN 2022

ZUBAIR AL AWWAM, MUHAMMAD (2022) ANALISIS HUBUNGAN ANTARA KEBISINGAN DENGAN KELELAHAN KERJA PADA PEKERJA PLTU PT. CAHAYA FAJAR KALIMANTAN TIMUR TAHUN 2022. Bachelor thesis, Universitas Binawan.

Text K3-2022-muhammad zubair al awwam.pdf Download (1MB)

Abstract

Latar Belakang : Perkembangan industri di zaman modern ini khususnya di Indonesia cukup pesat. Perkembangan ini di sandingkan dengan kemajuan teknologi yang diharapkan dapat memberikan hasil yang maksimal, dan hampir semua industri menggunakan alat yang menghasilkan kebisingan Lingkungan kerja yang tidak memenuhi syarat mempunyai pengaruh yang sangat penting bagi kesehatan tenaga kerja. Lingkungan kerja yang mempunyai kebisingan melebihi Nilai Ambang Batas (NAB) dapat menimbulkan gangguan kesehatan pekerja. Dampak yang ditimbulkan yaitu dampak auditorial (berhubungan langsung dengan fungsi pendengaran seperti daya dengar pekerja menurun) dan dampak non-auditorial berupa kelelahan pekerja. Akibat dari kelelahan kerja dapat menghambat proses produksi, sehingga menurunkan angka produktivitas pada suatu perusahaan. Metode : Metode pada penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan Teknik pengambilan sample purposive sampling dan pada analisis data menggunakan uji chi square Hasil : Hasil pada penelitian ini didapatkan bahwa adanya hubungan antara tingkat kebisingan dan kelelahan kerja dan pada hasil pemetaan kebisingan hasil yang didapatkan bahwa pada area turbine 1 dan 2 melebih nilai batas ambang yakni didapatkan hasil pengukuran sebesar 86,5 dBA sedangkan pada area office didapatkan hasil pengukuran sebesar 70,0 dBA. Kesimpulan : Pada hasil uji statistic menggunakan uji chi square didapatkan nilai P – Value sebesar 0,039 atau < 0,05 hal ini menunjukkan bahwa dapat disimpulkan H0 ditolak dan Ha diterima yang artinya pada variable Kebisingan kerja memliki hubungan dengan variable kelelahan kerja pada pekerja PT. Cahaya Fajar Kaltim.

Actions (login required)

View Item